

Per migliaia di proprietari e gestori di lavanderie automatiche negli Stati Uniti, la giornata non finisce mai davvero. I corrieri delle consegne vanno e vengono. I clienti chiamano a tutte le ore per sapere se il negozio Γ¨ aperto, dove si trova o se Γ¨ disponibile il servizio di ritiro. Quando le macchine si rompono, servono rimborsi immediati. Quando un cliente vuole effettuare un ordine, qualcuno deve rispondere, altrimenti l'attivitΓ perde fatturato.
Cents, la principale piattaforma SaaS verticale nel settore delle lavanderie, si trova al centro di questo caos quotidiano. Alimenta oltre 4.000 brand di lavanderie in tutti i 50 stati, aiutando i gestori a gestire tutto, dal self-service in negozio al ritiro e alle consegne.
Ma un punto di attrito era sempre stato dolorosamente chiaro.
I gestori avevano bisogno di assistenza clienti, ma molti non potevano permettersi un addetto alla reception a tempo pieno.
βLa maggior parte dei nostri gestori sono piccoli imprenditori intraprendentiβ, dice Francine Dong, Head of Growth Product di Cents. βAssumono autisti, gestiscono macchine, ottimizzano i percorsi, ma non hanno il capitale per assumere qualcuno che stia tutto il giorno al telefono.β
Per anni, quella lacuna ha creato stress da entrambe le parti. I proprietari erano sommersi di chiamate. I clienti finali con domande semplici spesso non avevano nessuno a cui rivolgersi. Cents voleva un modo per correggere questo squilibrio senza costringere i gestori ad aggiungere personale.
Quella ricerca li ha portati a Retell AI.
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Quando l'IA vocale Γ¨ esplosa nel 2024, Cents ha visto l'opportunitΓ di portare la tecnologia moderna in un settore tradizionalmente offline. Se fossero riusciti a offrire un agente vocale affidabile e dal suono umano, ogni gestore avrebbe potuto offrire un'assistenza telefonica professionale 24 ore su 24, 7 giorni su 7, senza assumere personale aggiuntivo.
Hanno valutato la possibilitΓ di costruire una soluzione interna combinando LLM, modelli vocali e logica di telefonia, ma la complessitΓ , le sfide di latenza e la manutenibilitΓ hanno reso chiaro che avevano bisogno di una piattaforma di automazione vocale dedicata.
Retell AI Γ¨ emersa come la scelta piΓΉ indicata.
βMa Retell era la piΓΉ avanzataβ, ricorda Francine. βLe capacitΓ , l'interfaccia, l'editor di workflow, l'API, era chiaro che fossero in vantaggio.β
Nel giro di quattro settimane, con un solo ingegnere a tempo parziale, Cents ha lanciato Assist, il loro receptionist vocale basato sull'IA costruito su Retell AI. Quasi immediatamente, Assist Γ¨ diventato una delle funzionalitΓ piΓΉ popolari della loro suite di prodotti.
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Prima di Assist, i gestori gestivano le chiamate da soli, oppure le chiamate semplicemente restavano senza risposta. I gestori piΓΉ grandi si affidavano a soluzioni raffazzonate che offrivano poco piΓΉ di un instradamento di base.
In tutta la base clienti, le stesse domande comparivano in continuazione:
Oltre il 75 percento di queste chiamate poteva essere risolto senza un essere umano. CiΓ² che mancava ai gestori era un modo scalabile, conveniente e coerente per gestirle.
Assist ha cambiato quella dinamica. I gestori hanno iniziato a descriverlo come un sollievo, qualcosa che finalmente dava loro respiro nelle operazioni quotidiane. Anche i clienti finali hanno accolto con favore la risposta immediata e spesso commentavano quanto suonasse naturale e umano l'agente.
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L'IA vocale Γ¨ qualcosa che i gestori hanno bisogno di sperimentare. Alla piΓΉ grande fiera di settore, Clean Show, Cents ha allestito uno stand con cuffie a cancellazione di rumore e una demo dal vivo basata su Retell.
Hanno costruito una landing page con un elenco di domande di esempio e hanno invitato i partecipanti a chiamare l'agente.
I gestori sono rimasti sbalorditi.
βDiverse persone ci hanno detto: βPensavo fosse una persona realeββ, dice Francine. βEra il modo piΓΉ chiaro per mostrare il valore.β
Lo stand Γ¨ diventato il punto di svolta. I potenziali clienti che erano stati esitanti hanno immediatamente capito l'impatto. I clienti esistenti hanno ampliato il loro utilizzo. In seguito, Cents ha creato un ambiente demo dedicato che ora invia ai gestori interessati, migliorando notevolmente le conversioni.
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Assist offre valore immediato nei momenti che contano:
I gestori descrivono l'esperienza come piΓΉ affidabile, piΓΉ professionale e piΓΉ coerente di quanto potessero ottenere con personale limitato.
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Assist Γ¨ diventato anche un forte motore di crescita per Cents:
βStiamo costruendo verso un futuro in cui Assist non si limita a rispondere alle domandeβ, dice Francine. βGestisce l'attivitΓ .β
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Quando le chiediamo cosa conta di piΓΉ nella partnership, Francine sottolinea due cose.
βVisibilitΓ e velocitΓ degli aggiornamenti. Retell rilascia miglioramenti che risolvono direttamente i problemi che stiamo affrontando. Ogni volta che esce una funzionalitΓ , diciamo: βStavamo proprio pensando di costruirla noi stessi.ββ
Cents si affida al ritmo di Retell: nuovi modelli vocali e LLM, strumenti di QA emergenti, analytics migliori e presto test A/B per i flussi vocali. Queste capacitΓ consentono a Cents di scalare rapidamente senza dover mettere insieme piΓΉ strumenti.
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Cents vede Assist evolversi in un'infrastruttura centrale per le operazioni delle lavanderie. La roadmap include un'automazione piΓΉ profonda per ridurre il carico di lavoro manuale, integrazioni piΓΉ strette per l'effettuazione di ordini e i rimborsi, dashboard di analytics vocale e QA, test A/B per i flussi, miglioramenti continui in latenza e accuratezza e un onboarding completamente self-service.
βSpero che ogni gestore usi Assistβ, dice Francine. βSiamo agli inizi, ma il feedback Γ¨ chiaro. Questo Γ¨ il futuro di come le lavanderie gestiscono la loro attivitΓ .β
Da uno stand affollato al Clean Show a migliaia di negozi in tutto il paese, Assist sta giΓ ridisegnando ciΓ² che Γ¨ possibile per i proprietari di lavanderie. Con Retell che alimenta il livello vocale, Cents sta aiutando i gestori a offrire un servizio piΓΉ rapido, ridurre lo stress e gestire attivitΓ di lavanderia che sembrano piΓΉ grandi e piΓΉ professionali senza assumere personale aggiuntivo.
Questo Γ¨ piΓΉ di un'automazione.
Γ accesso. Γ affidabilitΓ . Γ un membro virtuale del team per ogni lavanderia in America.
Ed Γ¨ solo l'inizio.
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